免费“午餐”的背后，是难以保证的剧本质量和游戏体验。在一场剧本杀作者培训课上，主讲人这样介绍：“剧本杀分线上和线下，线上剧本非常好上手，适合新人练手赚外快。我们会提供模版，只要照着模版写就行。我们还和这些线上剧本杀App有合作，会把学员的剧本批量给他们，他们每个月都有剧本更新数量的任务，要求比较低，很容易通过。”对于投资方而言，未来如何盈利是关键性问题。而我是谜的创始人林世豪也曾表示，剧本杀复盘解析我是谜没有盈利，也并没有打算借此盈利，而是要向线下店扩展，他们希望凭借我是谜在线上的品牌认知力导流到线下，打造国内个剧本杀品牌。目前，我是谜以授权加盟和直管模式拓展线下门店，由我是谜全权负责门店经营管理，加盟商带着店铺和资金做“甩手老板”。店铺主要分布在上海，2021年5月来到北京，我是谜正在加速扩张。后疫情时代，线下行业恢复经营后，不满足于线上语音互动的游戏体验，消费者开始转移至线下，剧本杀实体店迎来了生意高峰。美团休闲娱乐业务根据2020-2021年平台数据及市场调研推算，预估2021年中国实体剧本杀市场规模将达到154.2亿元，消费者规模有望达941万。对于剧本杀玩家而言，线下面对面的游戏体验不可替代。也是基于这种高度沉浸的游戏体验，剧本杀行业才能拥有超过百元的客单价，让上游作者、中游发行商、下游店家有钱可赚。资本不是没有看到线下实体的巨大商机，但现实是围而难攻。刺猬公社（ID：ciweigongshe）了解到，曾有资本方联系剧本杀从业者表达投资意向，希望打通上中下游以实现规模化运营。南方都市报此前也曾报道，不少从业者都遇到过外部资本希望投资。但这些从业者们普遍选择拒绝。《窗边的女人》作者75先森认为，外部投资会影响很多决策；《刀鞘》作者老玉米则认为，剧本杀行业并不是一个依赖资本投资的行业，“这个行业是以人为本，可能从业者个人需要钱，但是这个行业是不需要钱的。”

几天前，一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆，随后有传闻称，这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组，主持人为前学而思名师，这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚，学而思培优官方微博发布了辟谣声明，表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。“虽然学而思辟谣了剧本杀复盘解析，但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示，今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌，儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的，招生、运营、交付、服务，只不过产品不同，而且教培机构也有场地、生源、客源，自带优势。”儿童剧本杀，顾名思义，专注于儿童的剧本杀，面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是，儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容，更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时，孩子们通过思考自由发言，能够阅读、社交、思维逻辑能力。去年下半年，儿童剧本杀开始“发芽”，今年年初迎来了一波增长小高峰。在小红书搜索“儿童剧本杀”，相关笔记达到2万+篇。但有意思的是，笔记内容很多都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、资金回笼快，不仅可以作为教培机构的增收渠道，还是普通人的一项赚钱副业。一些笔记还列出了这个新业态的发展“钱景”：一车按10人计算，每人100元，单场营收过千，财务自由不是梦。

据中新网采访消息，目前大部分剧本杀的作者都是剧本杀或者推理小说爱好者转型来的，而非很专业的作家。不过今年由于疫情原因，有影视行业从事编剧工作的人进入到剧本杀的圈子，但总体上比例不算大。创作者言，相对常规的小说创作，剧本杀创作是一个相对复杂的过程，要考虑很多支线人物的内容，有些剧本的创作难度不亚于影视剧本。所以优质的剧本作者和头部IP是剧本杀行业的稀缺资源，盗版作品对优质IP的影响极大，也伤害作者权益和创作热情。另一方面，剧本涉黄、行业管理不规范现象也同样存在。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色业内一名编剧曾对《文汇报》记者透露，大量“剧本杀”的创作背景为凶杀案，剧本中难免会出现暴力犯罪和香艳的故事情节，“毕竟重口味、强刺激的剧本更可能吸引到玩家。”2020年7月份，“1818黄金眼”报道过，23岁的杭州女孩团购了一家高分推理馆的剧本杀套餐，而在到达门店的时候却只有她跟另一名 玩家在场。随后男方对女方不是非常尊重，甚至出现了一些上下其手的情况。该女生向店家反映无果后选择报警。对于市场而言，剧本杀目前是一个比较新的行业，盗版内容、管理不规范等问题的出现无可避免，但对于热爱这个游戏的玩家而言，较差的体验感会影响他们的参与度，对于行业而言，内容监管、行业规范、合理竞争……路漫漫其修远兮，要做的还很多。